“這份AI算法合規(guī)風險清單,得把技術驗證和數據安全的要求再細化細化!”“我們梳理的疑似問題線索,都標好了對應的業(yè)務節(jié)點,建議紀委、技術、合規(guī)還有審計部門一起聯手核查!”近期,中國電信浙江公司大監(jiān)督聯席會上,一場圍繞AI業(yè)務風險防控的討論熱火朝天。技術研發(fā)、法律合規(guī)、審計、網信安全、紀檢等部門的負責人圍坐一堂,帶著各自的專業(yè)判斷和問題清單你一言我一語,直奔主題進行深入研討。
今年以來,浙江公司積極探索國有企業(yè)監(jiān)督體系建設新路徑,著力構建大監(jiān)督工作格局,將黨委全面監(jiān)督、紀委專責監(jiān)督與部門職能監(jiān)督有機融合,推動各項監(jiān)督同頻共振、同題共答、同向發(fā)力,以多維度監(jiān)督協(xié)同提升監(jiān)督質效,為公司高質量發(fā)展筑牢堅實監(jiān)督防線。
“凡事預則立,不預則廢?!闭憬炯o委堅持靶向發(fā)力、謀定而后動,系統(tǒng)部署1235N“大監(jiān)督”體系年度工作,精準聚焦企業(yè)改革發(fā)展的難點、堵點,以及經營管理中的風險點,把這些關鍵問題作為“大監(jiān)督”的核心著力點。同時統(tǒng)籌聚合各類監(jiān)督力量,讓不同監(jiān)督環(huán)節(jié)有序銜接、工作相互配合,形成“攥指成拳”的監(jiān)督合力。
“獨木不成林,眾行方致遠?!闭憬旧钪獏f(xié)同監(jiān)督的重要價值,通過常態(tài)化召開“大監(jiān)督”聯席會議,凝聚工作合力,聚焦巡視整改、“群腐”專項整治、廉潔風險排查防控、重點領域改革等關鍵任務,層層督促責任落地、舉措落細、成果夯實;同時定期通報各部門年度監(jiān)督貫通協(xié)同工作進展,晾曬成效、找準差距,以明確的考核導向推動各監(jiān)督主體履職盡責,讓“大監(jiān)督”協(xié)同效能持續(xù)釋放。
“對癥下藥,方可除根。”浙江公司紀委堅持以問題為導向,系統(tǒng)梳理“靠企吃企”問題吃相吃法、“涉網涉數”典型案例、企業(yè)內多發(fā)易發(fā)的群眾身邊不正之風和腐敗問題等,形成清晰具體的問題清單,針對性提煉各類監(jiān)督場景,推動業(yè)務部門、職能部門對照清單逐項自查自糾、靶向整改。這一舉措持續(xù)強化了各部門“管業(yè)務必須強監(jiān)管”的責任意識,讓監(jiān)督從被動應對轉為主動發(fā)力,有效避免監(jiān)督流于形式。
“工欲善其事,必先利其器?!闭憬炯o委以數據融通為基礎、閉環(huán)管理為手段、效能優(yōu)化為目標,全面上線數智化風控平臺,依托數據匯聚、系統(tǒng)融通、AI賦能,讓監(jiān)督工作從“各自為戰(zhàn)”的單一監(jiān)管升級為“融會貫通”的綜合監(jiān)督。目前平臺已接入誠信經營、云網安全、涉數涉詐等13個重點領域的131個風險模型,把分散的監(jiān)督場景、問題風險實現集中管理,實現了監(jiān)督實時在線、主動預警、精準研判、閉環(huán)處置。同時,上線AI助手,整合全省電信風險數據與專業(yè)知識庫資源,依托大模型RAG技術實現對風控政策、模型、數據、態(tài)勢等信息的整合檢索,提供全面準確的數據分析結論,自動生成風控報告,為風險防控決策提供有力支撐。