去年以來，中國電信福建三明分公司黨委理論學習中心組嚴格落實“第一議題”及理論學習中心中心組學習制度，深化學習成果內(nèi)化轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)學習從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。

聚力精準研學強信念。理論學習中心中心組成員精準把握習近平新時代中國特色社會主義思想核心要義，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力持續(xù)提升，始終在重大問題上保持清醒定力，為企業(yè)發(fā)展錨定政治方向。通過紅色教育強化歷史認知、廉潔教育錘煉黨性，全體成員黨性觀念與責任擔當顯著增強，筑牢忠誠履職思想根基。

聚力學用轉(zhuǎn)化求實效?！罢{(diào)研—研討—轉(zhuǎn)化”機制成效凸顯，學習成果有效落地為發(fā)展舉措。在深調(diào)研強支撐方面，理論學習中心組深入基層調(diào)研150余次，圍繞三項制度改革、經(jīng)營提升等重點問題，形成多份高質(zhì)量調(diào)研報告，為決策提供有力依據(jù)。在抓改革破難題方面，理論學習中心組三項制度改革深化推進，優(yōu)化考核與薪酬體系，完成人員優(yōu)化調(diào)整，組織架構(gòu)更精簡高效；碼號經(jīng)營核心指標穩(wěn)居全省中游以上。在筑防線防風險方面，中心組統(tǒng)籌巡視巡察整改與廉潔防控，挽回經(jīng)濟損失數(shù)十萬元，修訂完善制度60余項，筑牢企業(yè)安全發(fā)展屏障。

聚力守正創(chuàng)新提質(zhì)效。突破傳統(tǒng)學習模式，以多元載體激活學習效能。在規(guī)定動作落地方面，黨委會議組織多次“第一議題”學習、理論學習中心組集中專題學習，不斷夯實理論學習基礎。在學習場景方面，豐富多元化場景，舉辦專題讀書班、輔導講座，開展廉潔及紅色教育現(xiàn)場教學，創(chuàng)新“現(xiàn)場調(diào)研+集中研討”模式，靶向破解發(fā)展難題。在互動機制方面，理論學習中心組推行“重點發(fā)言+交流研討+隨機提問”模式，推動成員結(jié)合工作深學細悟，營造互學共進的濃厚學習氛圍。

聚力示范引領強帶動。理論學習中心組學習保障體系持續(xù)完善，持續(xù)整理下發(fā)學習通知，交流研討記錄、工作簡報，為學習有序開展筑牢支撐；充分發(fā)揮“頭雁效應”，帶頭開展專題宣講，覆蓋黨員干部242人次，逐步構(gòu)建“領導帶頭、全員參與”的良好學習格局；通過發(fā)放理論書籍、搭建“集中學習+延伸自學”雙向?qū)W習機制，推動全員政治理論素養(yǎng)與業(yè)務工作能力同步提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起強勁精神合力?！?o:p>