中國(guó)電信濟(jì)源分公司紀(jì)委牢牢把握“從嚴(yán)、督責(zé)、抓實(shí)、點(diǎn)穴、見效”工作理念和方法，運(yùn)用好“雙主雙評(píng)、雙基雙五、雙環(huán)雙促”工作策略和抓手，結(jié)合濟(jì)源分公司實(shí)際，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域突出問(wèn)題，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，通過(guò)嵌入式監(jiān)督、智慧監(jiān)督平臺(tái)線上監(jiān)督、大數(shù)據(jù)分析預(yù)警等創(chuàng)新手段，將紀(jì)檢監(jiān)察工作深度融入企業(yè)改革發(fā)展大局，推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控與數(shù)字化轉(zhuǎn)型同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動(dòng)力”。

把準(zhǔn)定位，執(zhí)紀(jì)“從嚴(yán)”，縱深推進(jìn)政治監(jiān)督。濟(jì)源分公司細(xì)化政治監(jiān)督重點(diǎn)任務(wù)清單，圍繞全面從嚴(yán)治黨、“關(guān)鍵少數(shù)”履職用權(quán)等5大類25小項(xiàng)41項(xiàng)具體內(nèi)容明確監(jiān)督標(biāo)尺，建立政治監(jiān)督動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，從嚴(yán)對(duì)網(wǎng)信安全、高質(zhì)量發(fā)展、工程合規(guī)管理等重要內(nèi)容實(shí)施嵌入式監(jiān)督，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門開展進(jìn)度核查與廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，排查解決問(wèn)題7個(gè)，推動(dòng)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化。

錨定目標(biāo)，全面“督責(zé)”，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任。濟(jì)源分公司建立橫向和縱向兩級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，運(yùn)用“雙主雙評(píng)、雙基雙五”工作策略，推動(dòng)公司黨委履行主體責(zé)任、職能部門履行職能監(jiān)督責(zé)任、公司紀(jì)委履行監(jiān)督專責(zé)，橫向貫通協(xié)同財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、云網(wǎng)等部門建立監(jiān)督信息共享機(jī)制、定期溝通研判機(jī)制，針對(duì)應(yīng)收賬款、工程合規(guī)管理、政企預(yù)存款、碼號(hào)管理等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，運(yùn)用數(shù)據(jù)比對(duì)分析異常指標(biāo)，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，建立整改閉環(huán)臺(tái)賬，加大問(wèn)題線索的發(fā)現(xiàn)力度；縱向推行“市公司紀(jì)委+支部紀(jì)檢委員+網(wǎng)格廉情監(jiān)督員”三級(jí)監(jiān)督模式，運(yùn)用“廉”系基層APP、云監(jiān)督調(diào)查問(wèn)卷等工具，積極收集基層廉情問(wèn)題，并開展抽查，持續(xù)推動(dòng)解決問(wèn)題13個(gè)，下發(fā)通報(bào)1份，追責(zé)挽損1人次，優(yōu)化制度流程1個(gè)，提升公司規(guī)范管理水平。

標(biāo)本兼治，系統(tǒng)“抓實(shí)”，長(zhǎng)效常態(tài)正風(fēng)肅紀(jì)。濟(jì)源分公司深化以案促改促治，完善制度流程，抓實(shí)制度執(zhí)行，強(qiáng)化剛性約束；聚焦渠道傭金管理、代理商合作等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，開展“小切口”專項(xiàng)整治，梳理利益輸送、虛假業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)造假等典型問(wèn)題清單，通過(guò)“自查自糾+專項(xiàng)督查”雙向推進(jìn)，抓實(shí)問(wèn)題整改，形成長(zhǎng)效機(jī)制；運(yùn)用好“百案說(shuō)紀(jì)”“靠企吃企”等典型案例，對(duì)照開展以案促改，舉一反三，完善制度，剛性落實(shí)。

聚焦問(wèn)題，精準(zhǔn)“點(diǎn)穴”，靶向深耕基層監(jiān)督。濟(jì)源分公司通過(guò)自下而上“穿透式”監(jiān)督、自上而下“系統(tǒng)式”治理兩種方式，深化基層監(jiān)督治理成效；開展基層走訪調(diào)研5場(chǎng)、“廉”系基層APP問(wèn)題反饋、智能預(yù)警模型數(shù)據(jù)監(jiān)督、“群腐”深化整治等自下而上“穿透式”監(jiān)督，深挖細(xì)查基層病灶；開展“作風(fēng)建設(shè)能力提升年”活動(dòng)，貫通協(xié)同各業(yè)務(wù)部門，對(duì)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、安全生產(chǎn)、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、客戶服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)五大類任務(wù)細(xì)化落實(shí)舉措，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，靶向整治，實(shí)施自上而下“系統(tǒng)化”治理，壓實(shí)責(zé)任優(yōu)化政治生態(tài)。

深化隊(duì)伍，改革“見效”，全面提升履職能力。濟(jì)源分公司建立“政治+業(yè)務(wù)”雙層學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化賦能；落實(shí)政治理論學(xué)習(xí)，開展專職人員講黨課活動(dòng)，持續(xù)落實(shí)“第一議題”、周學(xué)習(xí)等制度。同時(shí)，結(jié)合業(yè)務(wù)職能部門，開設(shè)“紀(jì)檢實(shí)戰(zhàn)云課堂”，圍繞集采招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控、渠道傭金合規(guī)審查等重點(diǎn)領(lǐng)域，邀請(qǐng)各專業(yè)骨干線上授課，提升業(yè)務(wù)理論水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)自查能力。