一、基本情況
中國電信股份有限公司成都分公司(以下簡稱“成都公司”)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略,積極履行央企責(zé)任。2020年開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(以下簡稱“對標(biāo)提升行動”)以來,重點(diǎn)在科技創(chuàng)新、深化改革、經(jīng)營發(fā)展、客戶體驗(yàn)、基礎(chǔ)管理等領(lǐng)域?qū)?biāo)一流,著力改進(jìn)短板,全面提升經(jīng)營管理能力。近年來持續(xù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,2021年在全集團(tuán)的SBU(集團(tuán)戰(zhàn)略單元)中排名第三。2021年被國務(wù)院國資委評為“國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè) ”。
二、主要做法
(一)堅(jiān)持科技創(chuàng)新是核心的理念,打造科技型企業(yè)
圍繞集團(tuán)確定的科技型企業(yè)目標(biāo),成都公司以科技創(chuàng)新為核心,對標(biāo)集團(tuán)、優(yōu)秀省公司以及華為等企業(yè),加快補(bǔ)齊科研方面的短板,加快提升自研能力。
一是科技助力防疫,創(chuàng)新防控手段。發(fā)揮5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等科技優(yōu)勢,通過自研開發(fā),上線“綠碼通”產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)快速通行核驗(yàn)健康碼狀態(tài)、異常分層級告警等功能,有力支撐疫情防控工作。綠碼通已服務(wù)1558個單位,獲得成都市政府及廣大企事業(yè)單位的高度認(rèn)可。
二是強(qiáng)化5G引領(lǐng),賦能智慧大運(yùn)。作為成都第三十一屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動會綜合信息類獨(dú)家官方合作伙伴,充分對標(biāo)及借鑒武漢軍運(yùn)會、西安全運(yùn)會等大型賽事在5G網(wǎng)絡(luò)保障、智慧賽事運(yùn)營以及智慧場館建設(shè)等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),提升支撐辦賽能力。一是打造集“5G千兆+光網(wǎng)千兆+WIFI千兆+衛(wèi)星+應(yīng)急”等為一體的多功能、全方位、立體化精品網(wǎng)絡(luò),針對賽事、管理、媒體、安保等需求量身定制個性化專網(wǎng)。二是創(chuàng)新打造1+N的場館運(yùn)行管理模式,通過搭建智慧場館云平臺、AI全域監(jiān)控、智慧物聯(lián)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),保障場館狀態(tài)全局可視,提升場館運(yùn)營管理效率。三是運(yùn)用5G 三千兆+、物聯(lián)網(wǎng)、天翼云、大數(shù)據(jù)等為大運(yùn)會全新打造智慧賽事運(yùn)營平臺,推動賽事管理、組織、傳播的系統(tǒng)化管理。
三是推進(jìn)科技攻關(guān),助力企業(yè)發(fā)展。對標(biāo)華為、騰訊等優(yōu)秀企業(yè),加大研發(fā)投入,扎實(shí)開展科技創(chuàng)新實(shí)踐,組織實(shí)施“全屋WIFI組網(wǎng)方案”“成都新華坊等特色街區(qū)5G服務(wù)智慧管理平臺”等23個自主研發(fā)項(xiàng)目,申報專利9件。在技術(shù)攻堅(jiān)克難實(shí)戰(zhàn)過程中鍛煉培養(yǎng)研發(fā)人才120余名,完善了科技創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。
(二)對標(biāo)改革,進(jìn)一步優(yōu)化組織、機(jī)制及隊(duì)伍建設(shè)
落實(shí)全面深化改革的部署,成都公司對標(biāo)先進(jìn)省市公司,改進(jìn)流程、機(jī)制、效率等方面的短板,提升組織和人員效能。
一是推行以客戶為中心的系統(tǒng)化改革,打造以客戶為中心的經(jīng)營發(fā)展體系。2021年創(chuàng)新實(shí)施“市場客戶研究、產(chǎn)品方案供給、銷售渠道變現(xiàn)、客戶交付體驗(yàn)、客戶使用體驗(yàn)、客戶情況反饋”六步法,形成完整循環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)從需求、產(chǎn)品、銷售、交付到體驗(yàn)的全場景全流程服務(wù)升級,圍繞客戶感知構(gòu)建端到端的客戶服務(wù)體系,提升網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)和運(yùn)營服務(wù)能力。
二是深化政企改革,加快政企BU(Business Unit)全行業(yè)覆蓋。通過專業(yè)化深耕行業(yè)領(lǐng)域,基于場景提供針對性解決方案,打通從產(chǎn)品提供到交付運(yùn)營等售前售中售后各環(huán)節(jié)全流程,為第三十一屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動會的智慧場館/醫(yī)療/安保/餐飲等應(yīng)用場景提供數(shù)字化運(yùn)維支撐服務(wù),進(jìn)一步拓展數(shù)字校園、智慧醫(yī)院等領(lǐng)域服務(wù)。
三是建立適應(yīng)云改數(shù)轉(zhuǎn)的人才隊(duì)伍規(guī)劃及培養(yǎng)路徑。編制實(shí)施2021-2025年人才隊(duì)伍建設(shè)方案,實(shí)施“青優(yōu)”“礪英”等人才發(fā)展計(jì)劃和“八橫九縱”人才體系建設(shè),在5G建設(shè)發(fā)展、云改數(shù)轉(zhuǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目中鍛煉人才,涌現(xiàn)出200余名5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域的各類專業(yè)技術(shù)骨干,通過OKR(目標(biāo)管理)、合伙人計(jì)劃、人才云平臺等機(jī)制激勵員工沖出戰(zhàn)壕、直面一線。
(三)對標(biāo)發(fā)展,持續(xù)提升市場競爭力
瞄準(zhǔn)各類客戶日益增長的通信信息服務(wù)新需求,成都公司對標(biāo)借鑒領(lǐng)先企業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,立足區(qū)域市場加快發(fā)展。
一是千兆引領(lǐng)規(guī)模突破。針對網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)及服務(wù),成都公司對標(biāo)上海公司的千兆網(wǎng)絡(luò),迅速在產(chǎn)品與市場、網(wǎng)絡(luò)、終端等方面構(gòu)建自有能力。完成從產(chǎn)品到解決方案供給轉(zhuǎn)變,通過權(quán)益貫穿用戶全生命周期提升感知。
二是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化深耕未來。針對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)交付和運(yùn)營能力不足問題,成都公司對標(biāo)學(xué)習(xí)蘇州公司后,決定加強(qiáng)行業(yè)研究,組建跨部門專班,打造配套的資源、量收、激勵等機(jī)制,加快提升本地原子能力及生態(tài)合作能力。
三是魔系業(yè)務(wù)筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞提升魔系平臺(承載電信智慧系列業(yè)務(wù)并提供能力的平臺)能力,成都公司對標(biāo)瀘州公司等領(lǐng)先市州,改進(jìn)提升核心平臺能力和云能力優(yōu)勢,改進(jìn)執(zhí)行穿透等方面的問題。2021年融入政府智慧城市建設(shè)進(jìn)程,加快智慧小區(qū)/園區(qū)、數(shù)字鄉(xiāng)村/校園、慧眼工程、魔鏡行業(yè)應(yīng)用、“安全家”等系列業(yè)務(wù)發(fā)展,提升了居民幸福感、獲得感,塑造了“信息化賦能鄉(xiāng)村振興”新形象。
(四)對標(biāo)客戶體驗(yàn),不斷提升客戶感知
圍繞集團(tuán)確定的服務(wù)型企業(yè)目標(biāo),成都公司以客戶為中心,對標(biāo)分析客戶體驗(yàn)存在的差距,借鑒先進(jìn)做法改進(jìn)提升服務(wù)。
一是深耕終端運(yùn)營。面對本地客戶千兆網(wǎng)絡(luò)使用感知持續(xù)下降的情況,成都公司對標(biāo)“無處不在、高速可靠”的極致客戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以行業(yè)引領(lǐng)為目標(biāo),組建終端生態(tài)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),開展專項(xiàng)攻堅(jiān),首創(chuàng)10余項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并申請4項(xiàng)專利。其間,依托客戶感知質(zhì)差模型成功解決場景問題,消除客戶端網(wǎng)絡(luò)“黑匣子”,有效提升服務(wù)感知。
二是全面開展服務(wù)體驗(yàn)工作。開展“兩深入兩服務(wù)”專題工作,組織全體干部作為客戶體驗(yàn)官,以兩周為一個體驗(yàn)周期,開展“千兆用戶回頭看”“客戶體驗(yàn)走訪日”“重點(diǎn)工作穿透”等系列活動,5900余人次參與體驗(yàn),深入對標(biāo)分析問題和差距,促進(jìn)1800余個具體問題優(yōu)化改善,有效提升客戶服務(wù)感知。
(五)對標(biāo)基礎(chǔ)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)能力。
落實(shí)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建要求,成都公司以標(biāo)桿選樹和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手,大力提升基礎(chǔ)管理和運(yùn)營能力。
一是開展標(biāo)桿選樹和內(nèi)部對標(biāo)行動。建立并動態(tài)更新對標(biāo)的數(shù)據(jù)庫,促進(jìn)各個部室、區(qū)縣分公司持續(xù)對標(biāo)、打標(biāo)、復(fù)制,形成你追我趕、比學(xué)趕創(chuàng)超的濃厚氛圍,促進(jìn)公司整體進(jìn)步。例如,讓大邑、邛崍兩個在人口、面積、地方經(jīng)濟(jì)等高度相似的區(qū)縣分公司全面對標(biāo),深度剖析從超越到被反超以及再次超越的原因,有效促進(jìn)相互之間的學(xué)習(xí)和追趕。
二是加快內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對標(biāo)騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),提升公司線上能力、智慧運(yùn)營等方面的能力,一方面順應(yīng)O2O發(fā)展趨勢,加快“客戶在線、服務(wù)在線、產(chǎn)品在線、組織在線、網(wǎng)絡(luò)在線”建設(shè),為客戶提供高效快捷的端到端全生命周期服務(wù);另一方面,推進(jìn)智慧化運(yùn)營,構(gòu)建數(shù)據(jù)治理中心和多場景策略中心系統(tǒng),夯實(shí)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),加快應(yīng)用大數(shù)據(jù)、AI新一代信息技術(shù),為一線提供智慧辦公門戶、智慧資產(chǎn)云平臺、營銷沙盤、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維沙盤等數(shù)字化工具,在故障壓降、客戶感知及客戶洞察等各方面支撐智慧生產(chǎn)及營銷,提高管理效率和發(fā)展效能。
三、取得成效
通過對標(biāo)先進(jìn),實(shí)施系統(tǒng)化改革,成都公司保持可持續(xù)健康發(fā)展并取得明顯成效。
(一)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升。2021年,堅(jiān)持價值提升驅(qū)動規(guī)模發(fā)展之路,收入居集團(tuán)戰(zhàn)略單元第三名,寬帶、移動、IPTV用戶居集團(tuán)戰(zhàn)略單元第一,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化收入同比增長17.5%,占整體收入比17.8%,居全省首位。2018年至2021年連續(xù)四年榮獲集團(tuán)最佳地市公司。
(二)管理效益穩(wěn)步提高。利潤總額、營業(yè)收入利潤率居集團(tuán)前二。公司產(chǎn)業(yè)數(shù)字化競爭力不斷提升,先后完成中標(biāo)成都2021第三十一屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動會核心賽事項(xiàng)目泛大運(yùn)項(xiàng)目(智慧場館/醫(yī)療/安保/餐飲),打造富士康燈塔工廠(獲評世界經(jīng)濟(jì)論壇“2021年度燈塔工廠”)、通威太陽能5G工廠等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。
(三)企業(yè)管理體系不斷完善。堅(jiān)持以黨建統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)全面深化改革,建立健全客戶服務(wù)、內(nèi)部管理、員工發(fā)展、文化體系等管理體系,企業(yè)治理能力和風(fēng)險管控能力顯著提高,連續(xù)四年榮獲“集團(tuán)最佳地市公司”稱號,并獲得“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”“全國文明單位”等榮譽(yù)。