中國電信自2002年起承接中央及地方政府交辦的扶貧任務(wù)。十七年來，始終把扶貧作為重大政治任務(wù)，集中優(yōu)勢資源抓緊抓實(shí)，逐步建立了“總部統(tǒng)籌、條線主責(zé)、掛職干部抓落實(shí)”的管理體系，探索形成了具有中國電信特色的四位一體的“1+X”大扶貧工作格局，推動全集團(tuán)扶貧工作扶出特色和實(shí)效。我們的做法是：

圍繞一個(gè)總體目標(biāo)，全力以赴助力打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

緊緊圍繞“十三五”脫貧攻堅(jiān)總體目標(biāo)，在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵階段，聚焦“兩不愁三保障”突出問題和深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)存在的困難和問題，主動站位強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成中央及各級地方政府交辦的扶貧任務(wù)外，承擔(dān)更多扶貧工作，為打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)最大力量。

抓好一個(gè)工作重心，統(tǒng)籌全集團(tuán)扶貧工作深入開展

以集團(tuán)定點(diǎn)扶貧和對口支援的“4+2”扶貧縣為重心，統(tǒng)籌各級單位承接抓好全國范圍內(nèi)各級地方政府安排的100余縣、1000余村幫扶任務(wù)，多層次推進(jìn)全集團(tuán)扶貧工作。

堅(jiān)持一個(gè)網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)，帶動多方面扶貧協(xié)同推進(jìn)

堅(jiān)持以網(wǎng)絡(luò)扶貧為引領(lǐng)，帶動信息化扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、智力扶貧、公益扶貧、消費(fèi)扶貧、健康扶貧等多方面扶貧協(xié)同推進(jìn)。

發(fā)揮一個(gè)核心作用，凝聚多方力量參與脫貧攻堅(jiān)

充分發(fā)揮中國電信在信息通信領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈核心作用，積極發(fā)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴、涉農(nóng)龍頭企業(yè)等社會力量參與脫貧攻堅(jiān)，結(jié)合貧困地區(qū)自然資源稟賦精準(zhǔn)施策。

中國電信四位一體的“1+X”大扶貧工作格局，四個(gè)層面相互滲透、相互促進(jìn)，全面調(diào)動集團(tuán)、省、市、縣各級公司優(yōu)勢資源，充分凝聚最廣泛的社會力量形成強(qiáng)大扶貧合力，以點(diǎn)帶面開創(chuàng)了扶貧工作新的局面，得到社會各界廣泛認(rèn)可。