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作為中國電信集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,上海電信資深經(jīng)理、信息網(wǎng)絡(luò)部黨委書記、總經(jīng)理張慷在抗疫這段特殊的時期,和戰(zhàn)友們一同打贏了一場異常艱難的“云戰(zhàn)役”,大家日以繼夜迎接一個又一個挑戰(zhàn),不辱使命,完成了城市的期待和上海電信的托付。
每一次成績?nèi)〉玫谋澈?,是點點滴滴每一步的領(lǐng)先積累而成的。在張慷心里,企業(yè)文化孕育了自己,這樣的企業(yè)文化也正滋養(yǎng)著所有的員工。在云改數(shù)轉(zhuǎn)的大潮中,站位一定要高,只要方向?qū)?,一步一個腳印往前走,就能取得更了不起的成績。
“我是黨員,我必須要對黨和人民的事業(yè)負責;同時,我也是中國電信的一員,我同樣必須對中國電信、上海電信的高質(zhì)量發(fā)展負責?!敝袊娦艃?yōu)秀共產(chǎn)黨員、上海電信資深經(jīng)理、信息網(wǎng)絡(luò)部黨委書記、總經(jīng)理張慷說,黨員要時刻牢記自己的身份,無論你是企業(yè)中的棟梁、骨干或是基層干部、部門負責人,都要在國家和企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中找準自己的定位,將個人與央企責任、使命擔當像一條線一樣連起來,當這根線被拉通,黨員就會發(fā)光發(fā)亮。
張慷“身兼數(shù)職”,作為上海電信資深經(jīng)理兼云省分副總經(jīng)理、云辦主任、云中臺總經(jīng)理、信息網(wǎng)絡(luò)部總經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)大客戶部總經(jīng)理,張慷長期從事數(shù)據(jù)中心、云業(yè)務(wù)和網(wǎng)信安全等相關(guān)工作,他這樣理解自己為之奮斗的使命:當前,上云是技術(shù)和信息化發(fā)展的必然趨勢,自主可控、安全可信的云計算平臺已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略的高度,因此這也成為他作為央企相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者的奮斗使命。
1、央企擔當“歷史性挑戰(zhàn)”
4月4日,上??挂邉?chuàng)造了一個“峰值”,對這個“峰值”的平穩(wěn)支撐也有天翼云貢獻的一份力量。一天之內(nèi),2566萬人核酸采樣,天翼云堅若磐石,撐起了全球抗疫歷史上規(guī)模最大的一次單日核酸檢測。如此大流量、高并發(fā)、高負荷的應(yīng)用場景對國內(nèi)任何一個云計算服務(wù)提供商來說都是一次嚴峻的挑戰(zhàn),而天翼云以平穩(wěn)的通信網(wǎng)絡(luò)、強健的處理能力,扛住了。
更難能可貴的是,天翼云保障核酸采樣檢測的龐大計算能力“萬丈高樓平地起”。由于該云平臺最初系統(tǒng)設(shè)計架構(gòu)僅支持100萬并發(fā)處理能力,在短短數(shù)十天內(nèi),能力翻了數(shù)十倍,實現(xiàn)了難以置信的能力躍升,而且這一切還是在疫情管控的大環(huán)境下完成,其艱難程度可想而知。
在此次抗疫通信保障的前線指揮部,張慷和來自中國電信集團和上海電信的“戰(zhàn)友”一同打贏了這場異常艱難的“云戰(zhàn)役”。張慷坦言,對自己來說,這次的經(jīng)歷是職業(yè)生涯中值得銘記的一次“戰(zhàn)役”,大伙兒擰成一股繩,日以繼夜迎接一個又一個挑戰(zhàn),有幸不辱使命,完成了城市的期待和公司的托付。
之所以天翼云能在極短時間內(nèi)完成性能跨越式提升、每分鐘承載7.8萬次核酸采集、每小時扛住超過500萬人次的峰值核酸采樣流量,張慷在每次復盤時都會由衷感慨:“中國電信央企的使命擔當和集團領(lǐng)導的高瞻遠矚,是‘打勝仗’的最關(guān)鍵原因?!?/p>
張慷回憶,正是集團領(lǐng)導和上海電信領(lǐng)導的囑托,讓他更加深刻地意識到,必須全力以赴、不遺余力做好核酸采樣檢測通信保障,必須制定萬全的預案,“中國電信集團領(lǐng)導對上海核酸采樣檢測通信保障項目非常重視和關(guān)心,要求將此次重大通信保障看成是央企履行責任擔當?shù)木唧w行動,中國電信通過快速的響應(yīng)、先進的技術(shù)和全國的支撐,全力以赴保障云平臺在上海市抗疫過程中發(fā)揮重大作用?!?/p>
2、臨時黨支部獲八方支援
3月初,正是上海本輪疫情初起時,張慷和團隊接到核酸采樣檢測通信保障任務(wù)時,大伙兒的心中十分忐忑和焦慮,面對如此嚴峻的挑戰(zhàn),誰的心里都沒有底。
張慷提出,迅速成立跨部門臨時黨支部,把黨支部建在重大抗疫通信保障中,形成由黨組織決策的組織機制,把黨員和入黨積極分子都納入進來,通過有效的組織發(fā)揮團隊更大的作用。
在臨時黨支部的基礎(chǔ)上,中國電信在現(xiàn)場組織了一支規(guī)模龐大、技術(shù)專業(yè)全面的保障隊伍。張慷介紹,來自天翼云科技有限公司、天翼云科技有限公司華東中心、天翼云科技有限公司上海分公司、信息網(wǎng)絡(luò)部、公共服務(wù)大客戶部、莘閔電信局分公司、云網(wǎng)運營部、上海NOC、理想公司、云網(wǎng)發(fā)展部以及采購、綜合等很多部門和合作伙伴八方支援、齊心貢獻,“正是所有人對央企責任、使命的高度認同感,使多支團隊通過‘大協(xié)同’‘緊耦合’的方式完全融合在一起,調(diào)動全國資源,同心協(xié)力,最終‘磨’出來成果?!?/p>
3、吃過的苦,奮斗過的甜
回憶起那段與團隊在一線奮戰(zhàn)的日子,張慷清晰地記得那時的每個細節(jié)。
在保障最關(guān)鍵時期,張慷和所有團隊成員一起,堅守在保障現(xiàn)場,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),每天20多小時的連續(xù)“作戰(zhàn)”一干就是20多天?!伴_始的幾天,帳篷、睡袋等后勤資源還沒有全部到位,我們所有人都吃泡面、睡地板,如果誰有一頂帳篷,那就是‘別墅’的待遇了。”張慷笑著說,當時吃過的苦,如今回憶起來卻有一股奮斗過的甜。
那時,團隊成員每天早晨6點開始工作,時刻嚴密監(jiān)控云網(wǎng)資源,保障當天的核酸采樣檢測。夜幕緩緩降臨,當核酸采樣流量過去,技術(shù)人員對白天數(shù)據(jù)進行分析后立即制定方案;每晚8點30分與客戶確定方案并上報,當晚12點由市相關(guān)主管單位反饋意見,之后立即展開行動部署,凌晨2點至4點間完成割接和升級。草草休息2個小時之后,又是一天滿負荷工作的開始……
高強度的工作和肩負著的巨大責任給團隊帶來了很大的壓力,時間緊迫、人員不足,“當時所有團隊成員內(nèi)心都形成了一種信念,那就是,無論系統(tǒng)需求如何變化,無論核酸采樣檢測要求如何提高,無論面前的挑戰(zhàn)看似如何無法逾越,我們在最關(guān)鍵的時刻,中國電信和上海電信都能提供最堅實的通信和云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施保障?!睆埧墩J為,這才是央企與其他企業(yè)不同的政治站位和使命擔當。
4、身體力行傳承“正氣”
3月27日,從接到上??赡荛_啟靜態(tài)管控開始,張慷和信網(wǎng)部的同事們紛紛進入備戰(zhàn)狀態(tài),第一時間離開各自的家,“有的同事拎著生活必需品,站在小區(qū)外待命,隨時準備接到命令后趕赴指定工作地點?!睆埧墩f,疫情期間他的身邊有許許多多的感人故事涌現(xiàn)。
是什么孕育了這些義無反顧的、可愛的員工?張慷覺得,也許正像上海電信的企業(yè)文化孕育了自己一樣,這樣的企業(yè)文化也正滋養(yǎng)著所有人。
“上海電信的企業(yè)文化特點是什么?是拼搏創(chuàng)新,是技藝精湛……”張慷說,“我很難用幾個詞語來精準地概括,但這種企業(yè)文化對我的影響是很大的,從我來到公司開始,許許多多的領(lǐng)導、師傅、同事都曾幫助過、關(guān)心過我,而我現(xiàn)在作為一名老黨員,希望能夠身體力行地將這種傳統(tǒng)傳承下去,將這股正氣傳下去?!?/p>
“個人榮譽感和企業(yè)榮譽感之間是共通的,我總希望能將工作做到最好,如果個人能力不夠,那么我相信每天進步一點點?!睆埧墩f,古語對此的描述很多,有的說“涓涓細流匯成?!保械恼f“日拱一卒無有盡”,“我相信通過鍥而不舍的積累,可以做到技術(shù)能力的精進,甚至做到‘最好’?!?/p>
“我認為傳承和培養(yǎng)年輕人才有兩層含義?!睆埧督忉專粚邮恰拔幕恕?,第二層是“業(yè)務(wù)、技術(shù)能力提升”,“文化素養(yǎng)和能力素養(yǎng)都要過硬?!?/p>
5、領(lǐng)先每一步
在張慷帶領(lǐng)下,信網(wǎng)部連續(xù)五年蟬聯(lián)上海電信黨建、行政績效雙顯著單位。每一次成績?nèi)〉玫谋澈?,同樣是點點滴滴每一步的領(lǐng)先積累而成的。
“對于上海電信來說,‘領(lǐng)先’這個詞一點也不陌生?!睆埧墩J為,在寬帶和城市光網(wǎng)的發(fā)展上,上海電信都保持行業(yè)領(lǐng)先的姿態(tài),而面對下一個時代,上海電信該如何一如既往保持自己的領(lǐng)跑地位?張慷認為,云改數(shù)轉(zhuǎn)引領(lǐng)的云網(wǎng)能力革命就是那個切入點,“例如現(xiàn)在央企一片云,天翼云已經(jīng)成為了央企國資云的技術(shù)基座,未來我們要基于天翼云開發(fā)更多產(chǎn)品和業(yè)務(wù)?!?/p>
在中國電信云改數(shù)轉(zhuǎn)的改革大潮中,信網(wǎng)部團隊不斷突破核心能力,實現(xiàn)多個行業(yè)首創(chuàng)、同行第一,云聚SAAS平臺和SDWAN兩大產(chǎn)品升級為集團級平臺,成為全國性可應(yīng)用推廣的重要云網(wǎng)服務(wù)品牌。
上海抗疫期間,除了承載在天翼云上的健康云之外,政務(wù)云、空中課堂、數(shù)字哨兵等都離不開上海電信提供的云網(wǎng)保障。云聚SAAS平臺和SDWAN翼互聯(lián)平臺通過其多云接入、安裝便捷、開通迅速的特點,為上海和全國許多企業(yè)客戶在疫情期間帶來了辦公的靈活性和效率,發(fā)揮了不小的作用。
令張慷感到欣慰的是,過去幾年中的戰(zhàn)略目標,正在一步一步實現(xiàn),“這說明方向是準的,我們一直要求自己站位要高,站在全城全網(wǎng)的角度看問題,技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新要能在更大范圍內(nèi)發(fā)揮價值。只要方向?qū)?,我們兢兢業(yè)業(yè),一步一個腳印往前走,我們就能取得更了不起的成績?!?/p>