中國電信江蘇泰州分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》,深入開展廉潔教育,引導(dǎo)干部員工彈好“琵琶行”,深化自我革命,用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神走深走實(shí)。
提高思想認(rèn)識,彈響“嘈嘈切切錯(cuò)雜彈,大珠小珠落玉盤”的警示之音。天下之難持者莫如心,天下之易染者莫如欲。泰州分公司紀(jì)委將廉潔教育作為一體推進(jìn)“三不腐”的基礎(chǔ)性工程抓緊抓實(shí)抓好,給干部員工思想“土壤”澆水、施肥,力爭“廉潔之花”處處綻放。一是建立教育平臺(tái)。依托企業(yè)微信精心搭建“翼企廉”廉潔教育平臺(tái),每周通過文字、視頻、動(dòng)漫等形式,圖文并茂宣傳紀(jì)法知識,方便全員隨身學(xué)習(xí)。二是規(guī)范教育機(jī)制。要求部門每月至少開展1次廉潔教育,負(fù)責(zé)人每季至少主講1次,做到“兩全兩性”(人員全覆蓋、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)全覆蓋,注重針對性、互動(dòng)性)。督促落實(shí)“廉建五分鐘”機(jī)制,各部門、支部舉行月度辦公會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)、“三會(huì)一課”時(shí),安排5分鐘以上時(shí)間作廉潔教育。三是緊盯重點(diǎn)人群。強(qiáng)化“三新”人員及關(guān)鍵崗位談話,對新提任干部、新入職員工、新任支局長以及A類、B類關(guān)鍵崗位員工和直接分管領(lǐng)導(dǎo)每半年開展1次廉潔主動(dòng)約談。開展廉潔巡講,紀(jì)檢內(nèi)訓(xùn)師組成的巡講團(tuán)每季度“送廉到一線”,到支局、班組、中心傳播“廉”力量。
聚焦學(xué)習(xí)內(nèi)容,彈準(zhǔn)“銀瓶乍破水漿迸,鐵騎突出刀槍鳴”的鏗鏘之音。木受繩則直,金就礪則利。泰州分公司黨委、紀(jì)委推動(dòng)黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識,在黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育上下實(shí)功、見真章。堅(jiān)持“大弦”“小弦”齊彈,深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》,既在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、大是大非上外化于行,又在具體實(shí)踐中融入日常、抓在經(jīng)常,做到內(nèi)化于心。推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)“開卷有益”。多形式、多渠道、全覆蓋開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭領(lǐng)學(xué)、黨員對照原文逐條學(xué)、邀請市紀(jì)委專家現(xiàn)場講,注重學(xué)用結(jié)合,緊密聯(lián)系實(shí)際,以鮮活的案例、通俗的語言幫助各級黨組織深學(xué)黨的紀(jì)律規(guī)矩,厘清“可為與不可為”,實(shí)現(xiàn)從“因制度不能”向“因覺悟不想”的思想轉(zhuǎn)變。落實(shí)“三微監(jiān)督”工作機(jī)制。市縣分公司專職紀(jì)檢人員兩兩結(jié)對,聚焦“微切口”,每月常態(tài)化開展“微監(jiān)督”,兩級紀(jì)檢力量協(xié)同,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)基層微腐敗問題,提升基層“微治理”能力。完善反腐信息化“工具箱”。紀(jì)委協(xié)同財(cái)務(wù)、審計(jì)、市場、企信、政企、渠道、網(wǎng)絡(luò)等職能部門力量,實(shí)施信息化IT精準(zhǔn)監(jiān)督。2024年以來,構(gòu)建了一碼多單、裝維終端、財(cái)務(wù)報(bào)賬等大數(shù)據(jù)模型,主動(dòng)挖掘問題線索13個(gè),對相關(guān)人員及時(shí)問責(zé)。
堅(jiān)持人民至上,彈對“低眉信手續(xù)續(xù)彈,說盡心中無限事”的弦外之音。治政之要在于安民,安民之道在于察其疾苦。泰州分公司紀(jì)委在引導(dǎo)黨員干部檢視問題、矯正思想、規(guī)范行動(dòng)的同時(shí),變“自覺接受群眾監(jiān)督”為“主動(dòng)要求群眾監(jiān)督”,聽懂群眾想說的“弦外音”,對齊人民期待的“顆粒度”。樹立正確問題觀。幫助各部門牢固樹立“抓管理必須抓監(jiān)督”“發(fā)現(xiàn)問題是水平,整改問題是業(yè)績”的理念,督促主體部門強(qiáng)化條線監(jiān)督,動(dòng)態(tài)更新廉潔風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題。提升基層監(jiān)督能力。從基層最突出的問題抓起、從群眾最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā),運(yùn)用“三位一體”“陽光工程”以及全面從嚴(yán)治黨滿意度測評等監(jiān)督機(jī)制,在物資采購、云網(wǎng)工程、渠道費(fèi)用、營收資金等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)治理。開展“群腐”整治專項(xiàng)行動(dòng)。黨委主抓,紀(jì)委主推,職能部門主辦,各部門主戰(zhàn)。制發(fā)“群腐”行動(dòng)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)明白紙,宣貫到一線。主責(zé)部門自查自糾、職能部門協(xié)同監(jiān)督、紀(jì)檢條線“三微”監(jiān)督結(jié)合,發(fā)現(xiàn)考核問責(zé)類問題44個(gè),挽回?fù)p失15.89萬元,維護(hù)客戶權(quán)益3.77萬元。職能部門堵塞漏洞,新建制度文件11個(gè),完善制度文件5個(gè)。