中國電信山東公司紀(jì)委近期在全省開展了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況專項監(jiān)督，按照“省市聯(lián)動、片區(qū)交叉、橫向聯(lián)合”的方式，先試點、再鋪開，向被檢查單位提交監(jiān)督報告、移交問題清單，并通過“以下看上”，向主責(zé)部門派發(fā)監(jiān)督建議書，推動全省進(jìn)一步提高安全意識、強(qiáng)化制度執(zhí)行、壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，進(jìn)一步探索形成了安全生產(chǎn)監(jiān)督“五必看五到位”工作模式。

監(jiān)督必看黨委思想認(rèn)識到位情況。山東公司紀(jì)委督促黨委及時傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹黨中央、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加強(qiáng)對下級“一把手”安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的監(jiān)督，壓實各層級安全生產(chǎn)責(zé)任，以“時時放心不下”的責(zé)任感持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。

監(jiān)督必看安全責(zé)任壓實到位情況。山東公司紀(jì)委督促黨委堅持系統(tǒng)觀念，以制度建設(shè)為主線，及時優(yōu)化完善安全生產(chǎn)相關(guān)的制度流程、工作機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案與演練機(jī)制。紀(jì)委按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”以及“誰用人誰負(fù)責(zé)安全、誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)安全、誰使用誰負(fù)責(zé)安全、誰運營誰負(fù)責(zé)安全、誰外包誰負(fù)責(zé)安全”的安全生產(chǎn)總體原則，督促各單位完善覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實各單位、各部門、各層級責(zé)任，筑牢安全發(fā)展根基。

監(jiān)督必看員工安全意識到位情況。山東公司紀(jì)委督促黨委高度重視安全宣傳教育工作，通過多種形式、多種渠道向全員普及安全知識。紀(jì)委現(xiàn)場監(jiān)督檢查專兼職安全員履職盡責(zé)情況、員工對本崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患和應(yīng)急處置措施掌握情況，督促增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識；檢查各單位安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法落實情況，查看舉報獎勵臺賬，促進(jìn)營造“人人參與監(jiān)督”的良好氛圍。

監(jiān)督必看安全隱患整改到位情況。山東公司紀(jì)委督促黨委高度重視存在的“該提級未提級”“標(biāo)準(zhǔn)不高”“走過場”等問題；督促用好智慧安保平臺、智慧監(jiān)督云平臺等信息化管理手段，實現(xiàn)問題整改全流程閉環(huán)；加快推廣施工現(xiàn)場“云監(jiān)工”，將辦公區(qū)域、重點場景視頻監(jiān)控統(tǒng)一納管至消防監(jiān)控室大屏，提高安全風(fēng)險防控的智能化、信息化水平。

監(jiān)督必看落實考核問責(zé)到位情況。山東公司紀(jì)委督促黨委從嚴(yán)從實抓好對安全生產(chǎn)工作的考核問責(zé)，不能用檢查通報代替考核問責(zé)，對排查出的隱患問題要明確整改責(zé)任，對隱患整改不力，依規(guī)依紀(jì)堅決進(jìn)行追責(zé)問責(zé)處理。針對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的制度落實不嚴(yán)、工作標(biāo)準(zhǔn)低、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事等問題，綜合運用監(jiān)督建議、主動約談等方式，督促有關(guān)單位堵塞制度漏洞、強(qiáng)化警示教育、深化標(biāo)本兼治。