10月27日，中國(guó)電信集團(tuán)有限公司召開(kāi)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)的重要指示批示精神，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)”） 推進(jìn)會(huì)的新要求，對(duì)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)再部署再推進(jìn)，將對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)進(jìn)一步引向深入。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記李正茂出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員朱敏主持會(huì)議并作總結(jié)，企業(yè)戰(zhàn)略部通報(bào)全集團(tuán)工作進(jìn)展情況，對(duì)下一步工作作出具體安排，安徽分公司、山東分公司、成都分公司和天翼電子商務(wù)有限公司等四家單位作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。 

李正茂指出，提升管理能力和管理水平，是中國(guó)電信各級(jí)企業(yè)緊迫而長(zhǎng)期的任務(wù)；開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)提升管理能力和管理水平，加快建設(shè)世界一流企業(yè)具有非常重要的意義。李正茂要求，中國(guó)電信各級(jí)企業(yè)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)資委要求，圍繞中國(guó)電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步把對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)抓緊抓實(shí)，持續(xù)在提升管理能力和管理水平方面下大力氣、下真功夫、練硬本領(lǐng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)中國(guó)電信不斷向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。要確保如期全面完成三年對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)9大領(lǐng)域42項(xiàng)任務(wù)84條重點(diǎn)舉措的各項(xiàng)目標(biāo)，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更好的效果。要扎實(shí)創(chuàng)建標(biāo)桿和典型，加強(qiáng)示范引領(lǐng)和互學(xué)互鑒，進(jìn)一步在全集團(tuán)形成“比學(xué)趕創(chuàng)超”的濃厚氛圍。要結(jié)合實(shí)際推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升工作常態(tài)化開(kāi)展，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷突破瓶頸障礙；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，不斷趕超領(lǐng)先企業(yè)；積極拓寬視野，不斷追求卓越。

朱敏強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)各單位、各部門(mén)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，提高思想認(rèn)識(shí)；結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)借鑒交流單位的經(jīng)驗(yàn)，在各方面工作中進(jìn)一步運(yùn)用好對(duì)標(biāo)提升的理念、思路和方法，爭(zhēng)創(chuàng)一流，爭(zhēng)創(chuàng)卓越，促進(jìn)企業(yè)管理能力和管理水平每年上臺(tái)階。

集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)推進(jìn)工作組相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各省公司、專(zhuān)業(yè)公司、總部直屬單位等二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員600余人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。