今年是國家設(shè)立扶貧日的第七個年頭，也是中國電信上海公司大力開展扶貧工作的第三年。在過去三年中，上海公司堅持全方位、大格局，有效構(gòu)建了扶貧工作立方體。即樹立高度的責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)，以“扶真貧、真扶貧”為中心，以信息化扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、教育扶貧、公益扶貧等不同維度構(gòu)建多個扶貧面；充分動員公司內(nèi)外部資源，有序推進(jìn)。

提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，做好組織保障。在中國電信上海公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)決策指揮、扶貧專項工作組具體執(zhí)行的工作推進(jìn)體系。通過不斷學(xué)習(xí)，把全員思想和行動統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央關(guān)于脫貧攻堅工作各項決策部署上來，嚴(yán)格按照中央“六個精準(zhǔn)”“四個不摘”的要求，有效提升了上海公司扶貧工作能力。

堅持 “扶真貧、真扶貧”，以其為中心，切實幫扶對口的國家級貧困縣—四川木里藏族自治縣。中國電信上海公司接應(yīng)中國電信集團(tuán)公司總體要求，結(jié)合當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ鞯闹攸c難點，發(fā)揮好公司自身優(yōu)勢，議對策，出實招，以“釘釘子精神”確保工作落實，因地制宜推進(jìn)各項扶貧舉措，全力以赴助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。木里縣已于今年2月正式退出貧困縣序列。

信息化扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、教育扶貧、公益扶貧等多個扶貧面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有機(jī)互補(bǔ)。在信息化扶貧領(lǐng)域，充分利用電信優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)靥峁┝可矶ㄖ频闹腔壅?wù)系統(tǒng)；并將海量幼教數(shù)字化內(nèi)容資源傳輸?shù)侥纠?，通過IPTV讓木里全縣百余個幼教點共享。在產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)域，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，設(shè)計農(nóng)特產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展產(chǎn)業(yè)綜合幫扶項目，提供必要的生產(chǎn)加工設(shè)備，并對接銷售通路。在消費扶貧領(lǐng)域，組織多場專題會和展銷會，以消費帶動貧困戶收入增長和就業(yè)，并倒逼推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力，實現(xiàn)從供給側(cè)和消費側(cè)的協(xié)同。在教育扶貧領(lǐng)域，聯(lián)合外部合作伙伴為貧困學(xué)生捐資助學(xué)，并搭建教育學(xué)習(xí)交流平臺，組織木里縣教師來滬學(xué)習(xí)。在公益扶貧領(lǐng)域，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+積分”的上海模式，聯(lián)合號百控股與中國兒童少年基金會“春蕾計劃”，幫扶女童教育和發(fā)展；還組織提供應(yīng)對火災(zāi)、疫情的各類公益物資捐助，逐步形成匯聚扶貧正能量的大平臺。

不同的扶貧面共同形成了中國電信上海公司的大扶貧立方體。立方體的每一面都是一系列艱巨的脫貧工作，不同的面整合在一起構(gòu)成了全方位的脫貧攻堅組合拳。立方體的基座則是上海公司內(nèi)超過五十個部門和單位及萬余名員工，他們積極參與各項扶貧活動，為對口幫扶地區(qū)的脫貧獻(xiàn)出自己的一份愛心。

今年是脫貧攻堅收官之年，也是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃實現(xiàn)之年。中國電信上海公司的全體員工將繼續(xù)保持初心，以高昂的姿態(tài)和扎實的行動決勝脫貧攻堅，鞏固和擴(kuò)大扶貧成果，為這項意義重大的工作做出新的更大貢獻(xiàn)。